養(yǎng)殖戶與屠宰企業(yè)向來是水火不相容的

導(dǎo)讀：養(yǎng)殖戶在市場話語權(quán)以及產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢地位由來已久，近幾年來業(yè)內(nèi)對這個(gè)問題也逐漸重視起來。相關(guān)人士表示當(dāng)前應(yīng)生豬養(yǎng)殖合作組織建設(shè)， 別是發(fā)展能與屠宰加工企業(yè)進(jìn)行對等談判的經(jīng)濟(jì)合作組織。這樣做的好處 是能把分散的養(yǎng)殖戶組…

養(yǎng)殖戶在市場話語權(quán)以及產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢地位由來已久，近幾年來業(yè)內(nèi)對這個(gè)問題也逐漸重視起來。相關(guān)人士表示當(dāng)前應(yīng)生豬養(yǎng)殖合作組織建設(shè)， 別是發(fā)展能與屠宰加工企業(yè)進(jìn)行對等談判的經(jīng)濟(jì)合作組織。這樣做的好處 是能把分散的養(yǎng)殖戶組建為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，逐步實(shí)現(xiàn)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，大大提高了生豬養(yǎng)殖的組織性、計(jì)劃性。這樣做理性縱然是很美好，不斷減少了盲目生產(chǎn)帶來的波動，好似也增強(qiáng)了養(yǎng)殖環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)。

　　其實(shí)這是養(yǎng)豬業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)，養(yǎng)殖戶與屠宰企業(yè)向來是水火不相容的。先二者要愿意合作，其次利益分配是否能夠均等是個(gè)大問題。誠然利益只是相對的均等!其實(shí)改變養(yǎng)殖戶在產(chǎn)業(yè)鏈中弱勢的地位談何容易，上游的群體存在著先天的地位劣勢，因?yàn)樗麄兪寝r(nóng)與商的結(jié)合體，而下游企業(yè)是純粹的商業(yè)圈。